Modelo de Negocios

El emprendimiento es administrado por D’Acosta, que pasa a ser responsable por la gestión operacional, contable, fiscal y comercial de La unidad, presentando mensualmente informes de los resultados financieros al propietario. Mas en este modelo D’Acosta también asume algunos de los riesgos del propietario de acurdo a la previa negociación.

Este modelo es ideal para propietarios de pequeños y medianos hoteles que buscan rentabilidad para su negocio sin La necesidad de administrarlos personalmente, más que quieren mantener El control de su emprendimiento.

El emprendimiento pasa a ser arrendado en su totalidad por D’Acosta, que asume todos los riesgos de la operación, por periodo pre- establecido contractualmente.

La administración del emprendimiento es realizada dentro de los estándares de D’Acosta, cuidando del mantenimiento y conservación de la infraestructura y equipos existentes, cumpliendo las obligaciones de arrendatario.

Este modelo es ideal para los propietarios que desean desligarse totalmente de la operación del negocio de hospedaje, mas obteniendo rentabilidad con el valor del arrendamiento del establecimiento comercial.

El emprendimiento pasa a ser arrendado en su totalidad por D’Acosta, que asume todos los riesgos de la operación, por periodo pre-establecido contractualmente.

Al final del periodo de arrendamiento, el emprendimiento pasa a ser incorporado por D’Acosta ( arrendatario Comprador ) D’Acosta efectúa la operación del emprendimiento dentro de sus estándares de gestión, cumpliendo sus obligaciones de arrendatario.

Este Modelo es ideal para los propietarios que deseen desligarse definitivamente de la administración del negocio, así como de la propiedad, mas obteniendo rentabilidad a través de la renta generada por el arrendamiento del establecimiento y la venta del inmueble.